今年以来，和政县坚持党建引领、创新工作机制，通过选优配强社长队伍、完善网格机制、提升社长履职能力，推动社长成为基层治理的“前哨兵”，有效激活治理体系“微细胞”。

精准选育，激活“微细胞”生命力。推行“党组织提议+民主推荐”双轨制，优先从政治素质高、群众基础好、服务能力强的党员、乡贤或致富能手中选任社长。建立“能上能下”机制，对全县1570名社长年龄、履职能力、作用发挥等情况逐人进行分析研判，调整撤换年龄偏大、社情不熟悉、作用发挥不明显、群众满意度低及长期外出的社长。

创新机制，构建“微治理”网格。紧盯“党群零距离”网格化提升基层治理能力“1+N”工作机制内容，坚持“属地管理、边界清晰、因地制宜、适时调整、便于服务”要求，组织村社干部积极参与网格化管理体系担任兼职网格员，有力推动“民呼我应、六单联办”网格事项处理机制，有效解决群众急难愁盼问题。

赋权增能，提升“微服务”水平。每季度组织社长参加业务培训学习，邀请业务骨干、优秀干部围绕应急处理、政策宣传、民生服务、矛盾调解等重点内容进行培训，以“理论强基、实践赋能”为主线，为社长量身定制“营养套餐”，持续提升村社干部政治素质和为民服务能力水平。